来源:呼市无痛人流医院 发布时间:2019-06-07 00:00
导读
为加强柳州市辖区妇幼健康工作管理,促进辖区妇幼健康工作科学、合理、有效是在呼和浩特做人流要多少钱的开展,柳州市妇幼保健院成立了辖区妇幼健康业务质量管理委员会,以院长为第一责任人,保健信息部为控制层,四大群体保健科为执行层,实施分级科学管理,确实落实决策、控制与执行三个层次功能任务。

2017年7月28日下午,在柳州市妇幼保健院城中总院召开我市辖区妇幼健康业务质量管理委员会第一次会议,主任委员曾定元院长、副主任委员蔡稔院长助理、妇女保健部部长林忠党委书记及孕产保健部副部长廖滔、妇女保健部副部长李忻琳、儿童保健部副部长/儿童群体保健科科长李红辉、孕产群体保健科科长王远流、计划生育服务指导科科长万晏求、医学遗传科副主任唐宁、保健部主任农铮、健康教育科科长仝伟、信息管理科副科长杨磊、保健部科员张玉等共13名委员会成员参加,保健部全部成员列席参会。

会议由辖区妇幼健康业务质量管理委员会办公室主任农铮(兼)主持。
曾定元院长首先对辖区妇幼健康业务质量管理工作提出三点要求:一是强调了辖区妇幼健康业务质量管理委员会是在呼和浩特做人流要多少钱的重要性,指出该管理委员会是柳州市妇幼群体保健工作业务指导是在呼和浩特做人流要多少钱的决策部门,是柳州市妇幼保健院质量与安全管理委员会的重要组成部分,是柳州市妇幼保健院履行公共卫生管理、监督职能的具体体现。要求各委员高度重视辖区妇幼健康业务质量管理的工作。二是强调四大业务部部长是辖区妇幼健康业务质量管理的第一责任人,各部的群体保健科科长是具体履行辖区妇幼健康业务工作的责任人。要求各个部长要熟悉妇幼健康业务开展情况,尽到指导群体保健科开展具体工作的方向,协调部内各科室的分工及转诊转介工作。建议各业务部的辖区妇幼健康业务质量管理小组要形成会议制度,每个月对质量管理工作进行分析,做到目标管理等。三是要求保健部、信息管理科、健康教育科作为控制层要指导各群体保健科的工作,起到指导、监管和服务的职责,开展辖区妇幼保健工作指导、督导、反馈,与各业务科室联动起来切实提高辖区妇幼健康业务质量水平。

随后,四大群体保健科负责人分别汇报了本科室组织架构及成员、工作职责、工作制度;2017年上半年妇幼健康业务工作开展情况、指标完成情况,妇幼健康业务质量督查与考核情况,存在问题及原因分析,整改措施;2017年辖区妇幼健康业务质量管理工作年度计划及监控重点等三个方面工作;保健部主任、信息管理科副科长、健康教育科科长分别汇报了本科室2017年上半年妇幼健康管理目标完成情况,存在问题及原因分析,整改措施。
会议讨论并审定2017年下半年辖区妇幼健康业务质量管理两项重点工作:《柳州市高危儿管理实施方案》和《柳州市急危重症孕产妇管理实施方案》。
最后,党委书记林忠做会议总结,再次强调四大业务部务必要承担辖区妇幼健康业务质量管理的责任,各项工作落实到人,各科室之间相互分担,不断完善妇幼健康业务质量管理指标。
文:保健部 张 玉 农 铮
图: 保健部 覃单浩 刘成娟
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